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随时发现问题随时整改——中核总部“整风”纪实之二
文章来源:中国核工业报 日期:2018年12月19日

  3个月,9场专题学习,内容覆盖巡视整改专题学习研讨会、巡视整改专题民主生活会、习近平强军思想专题学习研讨会,学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、延安整风精神、《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治?#38382;?#20027;义、官僚主义的工作意见》、“两弹一星?#26412;?#31070;……从8月下旬开始,以“新中核、新形象、新作为”为主题,加强和改进中核集团总部作风建设的活动正在有序?#24179;?#19987;题学习研讨作为总部“整风”行动第一个环节,目前已圆满完成。

  “学习是克服本领恐慌的最好途径。”70多年前,中国共产党经过延安整风运动的洗礼,创造了从思想上和世界观方面建设马克思主义政党的成功经验,在实践中培育形成了伟大的整风精神;70多年后,完成战略重组后的中核集团通过学习和借鉴延安整风精神来加强和改进总部作风建设,?#28304;?#32479;的回归、对经验的借鉴、对精神的传承激发出新时代核工业人的巨大能量,探索着“核铸强国梦”的更多可能。

  “这个邮箱长期公开”

  “坚持以职工满意为标准,开门抓作风建设。”?#28304;?#20026;目标,作风建设工作启动伊始,集团公司便开设、公布了“总部作风建设”邮箱,广泛征求全体员工对总部作风建设的意见建议。“这个邮箱将长期公开。”党群工作部目前已收集整理了两期共17条意见建议,其中3条问题线索已?#24179;?#32426;检监察部、具体问题已通报各相关部门整改。“问题收上来是第一步,更要改下去,让员工得到反馈、看到切实的效果。”

  关于总部作风建设的网络测评结果反馈,也在?#37038;?#27979;评的总部各个部门引起了广泛回响。人力资源部学习借鉴延安整风精神,以党小组为单位开展批评和自我批评,同时结合具体业务征求整改意见;财务与?#26102;?#36816;营部召开了部门党支部支委扩大会议及全体党员会议,围绕测评反馈的部门作风建设问题,分析产生根源、提出了“整改十举措”并附上具体的解决方案,?#37038;?#26102;间和实践检验。

  行?#35848;?#21018;过半

  “好的作风能够产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,造就坚强的战斗力。”优化管理制度和管理流程是加强和改进总部作风建设、促进集团公司整体高效运转的重要手段。

  面对接踵而至的两核重组发展需求与中央巡视反馈意见,审计与法务部发挥整合后的部门优势,统筹制度审计、内部控制评价、风?#23637;?#29702;、制度管理、章程管理等各项任务,设立制度建设处,紧锣密鼓地对接各个部门集中开展制度与流程编修工作,三个月内,编修40项关键业务流程、95项重要制度,保障集团公司实施重组初期各项业务的有序开展。

  授权经营管理改革、建立权力清单制度也是集团公司实施战略重组、探索建立新模式新机?#39057;?#37325;大举措。为了更好地?#35270;?#20013;核集团多元化的业务领域以及军民融合、自主创新的产业发展特点,战略规划部牵?#20998;?#23450;了集团公司对二级单位授权经营改革方案,分12个类别、86个子项梳理,明确了总部与二级单位之间的授权权限,上下联动,“让每一级?#25216;?#36127;起各自的担当”。

  半年为期,加强和改进总部作风建设工作如今即将进入阶段性考核和验收环节。职工关切问题正在?#24179;?#35299;决、总部作风建设考核评价细则即将出台,对于总部“整风”行动的六项步骤而言,考核验收作为第四个步骤,行?#35848;?#21018;过半。倡导和建设“严、细、实、快”的总部作风非一日之功,后续完善制度规范、?#20013;平?#33853;实等工作依然任重道远。“随时发现问题,随时进行整改。”这是一句?#20449;担?#26356;是一份行胜于言的践行。(蔡皛磊)

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